Управление оборотным капиталом – вопрос, который ежедневно решает каждый руководитель.
Эффективно организованный процесс – это стабильные прибыли компании.
У производственных предприятий состав используемых оборотных активов наиболее объеме. Это связано со сложностью производственного цикла, на протяжении которого из сырья получается товар с совершенно иными параметрами. В этом его отличие, например, от товарного цикла торговых компаний или сферы услуг.
В этом разделе мы будем говорить о производстве, так как управлять оборотными активами в нем на порядок сложнее. Наша задача понять, как их корректно учитывать, нормировать, анализировать.
По оценкам специалистов в области финансового менеджмента, сумма экономии, которую можно получить при эффективном управлении оборотным капиталом, распределяется таким образом:
50% - это управление товарно-материальными запасами;
40% - управление запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью;
10% - управление самим технологическим циклом.
Не будем останавливаться на вопросе эффективности технологий и оптимальности технологического цикла - это больше относится к инженерной области. Сосредоточимся на первых двух пунктах, которые составляют 90% существующих возможностей управления финансами.
Подробнее читайте в нашем блоге: https://clck.ru/QkxaH
Закажите бесплатную консультацию эксперта: https://clck.ru/QkxaH
